Turma Outubro/2026  |  36 vagas

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● MBA Executivo Ao Vivo

Gestão Empresarial Ambidestra

Seu maior desafio é fazer a operação e a inovação rodarem juntas.

Desenvolva a capacidade de otimizar os resultados e ao mesmo tempo liderar projetos para a inovação. Aprenda com quem tem formação, conhecimento e experiência.

36

Vagas na turma de Outubro

IAG

A Escola de Negócios da PUC-Rio

Zoom

Aulas ao vivo (Segundas e Quartas)

O Problema

A rotina engole a inovação? Conheça a Gestão Ambidestra.

Se você lidera uma área, sabe que o desafio não é ter ideias, mas executá-las sem deixar a operação cair. O IAG PUC-Rio traz a solução através do conceito de ambidestria organizacional: o método definitivo para você bater as metas de hoje enquanto constrói o futuro da sua empresa.

  • ✓ As iniciativas de inovação são sufocadas pelo dia a dia da operação? Nós temos o framework para você otimizar o seu tempo na gestão.
  • ✓ Sofre cobrança dupla por resultados imediatos e visão de longo prazo? Aprenda a equilibrar essas duas forças simultaneamente.
  • ✓ Falta um método claro para gerenciar a disputa por recursos? Aplique ferramentas práticas para não sacrificar nem o presente, nem o futuro.

O que ouvimos no mercado

"A sensação é de que preciso escolher um lado. Se foco em inovar, a operação cai. Se foco na operação, a empresa para no tempo."

— O perfil de líder para quem este MBA foi desenhado

Metodologia

Gerencie melhor a operação hoje, enquanto você desenha o amanhã inovador da sua gestão.

Não ensinamos teorias acadêmicas abstratas ou dinâmicas ágeis genéricas. Fornecemos ferramentas práticas que se integram à sua rotina de liderança, ajudando a alocar pessoas, tempo e orçamento para inovação sem comprometer as entregas comerciais do mês.

Prática real

Estudo de Casos Próprios

Você traz os desafios reais da sua empresa para a sala de aula e trabalha neles com orientação direta dos professores.

Sprints

Sprints de Inovação

Aprenda a implementar e validar novas ideias rapidamente, sem causar rupturas na operação que sustenta a empresa.

Resultado

Projeto Aplicado

Ao longo do curso, você desenha um plano de ação estruturado e pronto para ser executado no seu departamento.

Quem é o aluno

A seleção de turma garante discussões de alto nível.

Este MBA não foi feito para quem acabou de se formar. A turma é composta exclusivamente por profissionais que já gerenciam equipes e orçamentos importantes, propiciando um ambiente rico de troca de experiências reais.

  • Diretores, gerentes seniores, coordenadores e C-Levels
  • Atuação em empresas de médio e grande porte
  • Líderes com pelo menos 5 anos de experiência em gestão

Faça sua pré-inscrição

A turma é restrita a 36 alunos para garantir a qualidade das discussões e mentorias em sala de aula. Preencha os dados para iniciar seu processo.

Candidatura sujeita a entrevista de admissão

O que você vai aprender

Desenhado para cobrir a operação e os vetores de futuro.

A matriz do MBA Executivo é dividida em quatro módulos síncronos com projetos práticos, integrando conceitos acadêmicos consolidados com a aplicação prática imediata na sua empresa.

Módulo 1 · Síncrono (32h)

Introdução à Ambidestria

Desperta a compreensão e a urgência da gestão ambidestra nas organizações no contexto contemporâneo e ambiente VUCA.

Destaques:

  • • Gestão Ambidestra no Contexto VUCA
  • • Disciplinas Introdutórias
  • • Palestras Exclusivas com Empresas
Módulo 2 · Síncrono (90h)

Eixo Pessoas

Foco no desenvolvimento da liderança executiva, cultura organizacional e formação de equipes preparadas para a ambidestria.

Destaques:

  • • Liderança Executiva e Comportamento
  • • Gestão de Equipes Híbridas
  • • Projeto 1: Problem-Based Learning
Módulo 3 · Síncrono (90h)

Eixo Processos

Estruturação, otimização e governança de processos para garantir previsibilidade, lucro e eficiência comercial.

Destaques:

  • • Gestão de Processos de Negócio (BPM)
  • • Governança e Modelagem Financeira
  • • Projeto 2: Sprint de Inovação
Módulo 4 · Síncrono (90h)

Eixo Negócio

Mapeamento de oportunidades, estratégia de novos modelos de negócios, inteligência artificial e vetores de futuro.

Destaques:

  • • Novos Modelos e Inteligência Artificial
  • • Transformação Digital e Inovação Aberta
  • • Projeto 3: Project-Based Learning

+ 4 Disciplinas Eletivas Assíncronas (15h cada) para personalização da trajetória de aprendizado.

Corpo Docente

21 professores com histórico profissional verificável.

100%

Doutores e Mestres

PUC-Rio

IAG Escola de Negócios

Alessandra Baiocchi

Alessandra Baiocchi

Doutora em Administração

Daniel Orlean

Daniel Orlean

Fintech & Inovação

Eduardo Jorge Lapa Lima

Eduardo Jorge Lapa Lima

Mestre em Administração

Fábio de Oliveira Paula

Fábio de Oliveira Paula

Doutor em Administração

Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte

Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte

Doutora em Administração

Francis Berenger Machado

Francis Berenger Machado

Doutor em Administração

Guilherme Toledo

Guilherme Toledo

Design Estratégico

Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer

Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer

Doutora em Administração

Jeferson Soares

Jeferson Soares

Doutor em Informática

José Luiz Jansen de Mello

José Luiz Jansen de Mello

Filósofo e Teólogo

Leonardo Lima Gomes

Leonardo Lima Gomes

Doutor em Engenharia de Produção

Alessandra Baiocchi

Alessandra Baiocchi

Doutora em Administração

Daniel Orlean

Daniel Orlean

Fintech & Inovação

Eduardo Jorge Lapa Lima

Eduardo Jorge Lapa Lima

Mestre em Administração

Fábio de Oliveira Paula

Fábio de Oliveira Paula

Doutor em Administração

Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte

Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte

Doutora em Administração

Francis Berenger Machado

Francis Berenger Machado

Doutor em Administração

Guilherme Toledo

Guilherme Toledo

Design Estratégico

Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer

Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer

Doutora em Administração

Jeferson Soares

Jeferson Soares

Doutor em Informática

José Luiz Jansen de Mello

José Luiz Jansen de Mello

Filósofo e Teólogo

Leonardo Lima Gomes

Leonardo Lima Gomes

Doutor em Engenharia de Produção

Marcia Penna

Marcia Penna

Mestra em Administração

Marcus Wilcox Hemais

Marcus Wilcox Hemais

Doutor em Administração

Maria Isabel Peixoto Guimarães

Maria Isabel Peixoto Guimarães

Doutora em Administração

Mauricio Nunes Rodrigues

Mauricio Nunes Rodrigues

Doutor em Engenharia

Rafael Nasser

Rafael Nasser

Doutor em Ciência da Computação

Renata Peregrino de Brito

Renata Peregrino de Brito

Doutora em Administração

Rodrigo Siqueira

Rodrigo Siqueira

Doutor em Psicologia

Patrícia Ítala Ferreira

Patrícia Ítala Ferreira

Mestra em Administração

Tereza Xavier

Tereza Xavier

Mestra em Computação

Valter de Assis Moreno Jr

Valter de Assis Moreno Jr

Ph.D. em Business

Marcia Penna

Marcia Penna

Mestra em Administração

Marcus Wilcox Hemais

Marcus Wilcox Hemais

Doutor em Administração

Maria Isabel Peixoto Guimarães

Maria Isabel Peixoto Guimarães

Doutora em Administração

Mauricio Nunes Rodrigues

Mauricio Nunes Rodrigues

Doutor em Engenharia

Rafael Nasser

Rafael Nasser

Doutor em Ciência da Computação

Renata Peregrino de Brito

Renata Peregrino de Brito

Doutora em Administração

Rodrigo Siqueira

Rodrigo Siqueira

Doutor em Psicologia

Patrícia Ítala Ferreira

Patrícia Ítala Ferreira

Mestra em Administração

Tereza Xavier

Tereza Xavier

Mestra em Computação

Valter de Assis Moreno Jr

Valter de Assis Moreno Jr

Ph.D. em Business

Clique em um professor para ver o currículo completo

Reconhecimento

A solidez institucional da PUC-Rio.

Mais do que um programa moderno, seu diploma carrega o peso e a credibilidade de uma das instituições de ensino mais respeitadas da América Latina.

Top 10

Brasil

O IAG é a tradicional Escola de Negócios da PUC-Rio, classificada consistentemente entre as melhores instituições de ensino superior do país.

Top 15

América Latina

Reconhecimento internacional nos principais rankings de educação executiva e de negócios em todo o continente latino-americano.

Top 100

Impacto Mundial

Presença destacada nos rankings globais de impacto social e desenvolvimento sustentável (Times Higher Education World Impact Rankings).

Formato

Caber na rotina de quem lidera em tempo integral.

Admissões Abertas

Inscrições abertas para a próxima turma.

Online · Ao Vivo Início: Outubro de 2026

Apenas 36 participantes, selecionados por processo de admissão, formando um grupo exclusivo de líderes para uma experiência de alto nível.

PUC-Rio Top 10 Brasil · Top 15 América Latina · Top 100 impacto mundial

R$ 25.000

Em até 18x sem juros de R$ 1.388,88 para a turma atual.

Não. Focamos na tensão real entre a eficiência operacional e a inovação. Enquanto a maioria das instituições trata esses temas em salas separadas, aqui mostramos como o líder equilibra essas duas forças diariamente na prática.

Sim. O curso é 100% online e ao vivo, no período noturno (segundas e quartas-feiras). Todo o conteúdo é desenhado para aplicação imediata, o que significa que o seu trabalho de aula é, na verdade, a resolução de desafios da sua própria empresa.

É a habilidade de uma empresa ser excelente em duas coisas distintas: otimizar o negócio atual (eficiência) e criar novos caminhos para o futuro (inovação). É um conceito consagrado pela literatura de negócios global e a maior tendência de governança corporativa moderna.

A abordagem prática. Não usamos estudos de caso antigos de empresas estrangeiras. Você traz seus próprios problemas reais de gestão e constrói a solução ao longo das disciplinas com apoio de professores de mercado.

Após o envio dos dados de pré-inscrição nesta página, nossa coordenação avaliará sua trajetória profissional. Se seu perfil estiver alinhado com o da turma, agendaremos uma breve conversa de 15 minutos para formalizar sua admissão.